房地产大运营专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    谢良鸿老师十二大课程体系 1、 战略管理:战略驱动下的经营目标分解与实现路径 2、 战略管理:房地产企业战略落地与运营管控升级 3、 经营管理:经营目标实现路径与快速开发策略 4、 经营管理:房地产企业经营管理与项目五大阶段管控要点 5、 运营管理:房地产企业大运营与项目高周转 6、 运营管理:城市公司同城多项目管控与高……
  • 邀请费用:
    30000元/天(参考价格)
资历背景
  • 谢良鸿,清华大学EMBA、武汉大学项目管理工程硕士,中国管理科学研究院新兴经济产业研究所客座教授,上海交通大学产业园区研究中心人研所研究员,培训杂志特约研究员,河北省企业家协会战略合作专家,中国管理咨询网管理咨询顾问专家库专家、华侨大学就业创业导师、浙江之声《职场江湖》栏目特邀嘉宾。
    任职多家TOP20房地产企业,出版著作《组织领导力:组织高效运营与领导行策略》。参与过多家企业管理咨询、战略规划、运营管理体系优化、合作开发项目管理能力提升,对企业的经营管理与项目管理有深入的研究,在如何有效的结合战略投资+经营目标+项目管控,提升企业经营能力与运营绩效有丰富的实践经验。曾荣获500强商学院最认可智库专家(国家科技部、深圳市人民政府主办)、中国企业100位最具影响力新闻发言人(人民日报社人民网评选)、改革开放40年中国杰出培训名师、中国企业学习节2019年度影响力名师奖、2016年度中国名牌讲师、2015年度中国百强讲师。
主讲课程
  • 谢良鸿老师十二大课程体系
    1、 战略管理:战略驱动下的经营目标分解与实现路径
    2、 战略管理:房地产企业战略落地与运营管控升级
    3、 经营管理:经营目标实现路径与快速开发策略
    4、 经营管理:房地产企业经营管理与项目五大阶段管控要点
    5、 运营管理:房地产企业大运营与项目高周转
    6、 运营管理:城市公司同城多项目管控与高效运营
    7、 合作开发:合作开发项目管理与八大条线管控要点
    8、 合作开发:合作开发项目管控能力提升训练营
    9、 人力资源:HR如何推动企业经营能力提升
    10、 绩效管理:经营驱动下的绩效管理与激励机制
    11、 通用管理:房地产企业跨部门沟通与高效运营
    12、 通用管理:房地产企业经营与领导策略
客户案例
  • 机构:百锐学堂、博志成、中房商学院、凯德智汇、时代光华等。
    高校:浙江大学、武汉大学、上海交通大学、同济大学、天津大学、华侨大学。
    企业:万科集团、金地集团、华夏幸福、新加坡仁恒置地、中国金茂、阳光城、中梁地产、雅居乐、首创置业、金融街控股、新力地产、禹洲集团、和昌集团、正商集团、东方今典、伟业集团、安厦集团、三江国际置业集团、华虹控股集团、清华紫光集团、浙大网新集团等。
客户评价
  • 逻辑清晰、深入浅出、案例丰富、教学互动

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